Наталья Бреусова, руководитель группы социальных программ и методологии трудовых отношений управления труда и социального развития АО «КОНЦЕРНТИТАН-2», начала свою карьеру в холдинге «ТИТАН-2» в 1999 году. Она пошла по стопам своего отца, ветерана атомной промышленности Владимира Игоревича Филиппова, который долгое время возглавлял кадровую службу МСУ-90 и профсоюз. После семилетнего перерыва Наталья вернулась в холдинг в 2012 году, заняв должность в отделе труда и заработной платы, а с 2021 года она активно работает в сфере социальной политики. Все эти годы она и ее коллеги, включая Кристину Орлову, Юлию Овчинникову и Викторию Выговскую, занимались развитием социальных программ, охватывающих как добровольное медицинское страхование и пенсионное обеспечение, так и материальную помощь и наградную политику.
Недавно команда Натальи представила информацию о мероприятиях, которые проводятся для сотрудников с семейными обязанностями, на конкурс, организованный в рамках социальной политики. В перечень представленных мероприятий вошли виды материальной помощи, установленные лимиты поддержки, охват сотрудников, а также организация досуга для работников и их детей. Важно отметить, что холдинг «ТИТАН-2» активно поддерживает своих сотрудников, выплачивая материальную помощь при рождении или усыновлении ребенка, а также обеспечивая ежемесячные пособия матерям с детьми до трех лет. Это касается всех сотрудников, вне зависимости от того, находятся они в отпуске по уходу за ребенком или продолжают работу. Более того, в начале учебного года любой сотрудник может воспользоваться дополнительным оплачиваемым днем отпуска для сопровождения своего ребенка в первый класс.
Одной из самых востребованных мер поддержки является компенсация за путевки в детские лагеря, что позволяет более чем 600 детям сотрудников отдохнуть летом. В новогодние праздники более 6000 детей получают сладкие подарки и игрушки. Тем не менее, необходимо также уделять внимание информированию работников о доступных мерах поддержки, так как даже самые полезные инициативы не принесут пользы, если о них не знают. Специалисты группы социальных программ активно работают над тем, чтобы как можно больше работников получали информацию: рассылаются памятки и брошюры по электронной почте, печатается информация в корпоративной газете, а также размещаются листовки в офисах и на стройплощадках.
«Руководство всегда нас поддерживает, понимает, что чем комфортнее будет работнику во всех сферах жизни, включая семью, отдых и здоровье, тем больше вероятность, что он будет продолжать работать в организации и стремиться внести максимальный вклад в достижение общих целей», — делится Наталья Бреусова. В настоящее время около 200 многодетных семей получают поддержку от холдинга, что стало одной из причин, по которой организация была награждена на конкурсе. Об этом мы узнали, опросив родителей, работающих в «ТИТАН-2».
Надежда Соломаха, ведущий инженер отдела учёта строительно-монтажных работ АО «КОНЦЕРНТИТАН-2», работает в холдинге с 2007 года. Она рассказывает, что никогда не сталкивалась с пренебрежением или непринятием со стороны коллег, когда уходила в декрет. «С первым ребенком совмещать работу и семью было сложнее, но со вторым стало проще. Я всегда чувствовала поддержку от руководства и коллег», — говорит она. Надежда получает ежемесячное пособие как мама и выплаты как многодетный родитель. «Это прекрасно помогает нашему бюджету, особенно накануне учебного года», — отмечает она.
Ее старшие дети с удовольствием отдыхают в летнем лагере. «Старшая дочь сначала не хотела ехать, но после первого заезда была в восторге», — делится она. Также Надежда с нетерпением ждет новогодних подарков для детей, которые раньше она связывала с Дедом Морозом, а теперь понимает, что это подарки от «маминой работы».
Сложная история у электромонтера Вячеслава Осыкина, который приехал в Сосновый Бор из узбекского Зарафшана. Окончив местное ПТУ, он начал работать в ПАО «СУС» и остается там до сих пор. Вячеслав Анатольевич — ликвидатор последствий Чернобыльской аварии и имеет статус ветерана труда. В 2005 году он встретил свою жену Юлию, и вместе они вырастили нескольких родных детей, а затем решили стать опекунами для пятерых детей с разными судьбами. «Каждый год наши дети ездят в лагерь „Россонь“, путевка стоит много, но от предприятия нам предоставляют ее по очень низкой цене», — рассказывает Вячеслав.
Он также отмечает, что семья получает значительные новогодние подарки от холдинга. «Каждый год нам выделяют деньги на помощь, это очень приятно», — говорит он. Супруги планируют взять под опеку еще детей, чтобы подарить им безопасный и любящий дом.
Подробнее о поддержке семей сотрудников можно узнать из Газеты Маяк, которая освещает эти важные для общества инициативы и достижения холдинга.